爬架网在项目施工中，为了使工程能够安全、顺利地打开，尽可能体现每个职工的作业积极性，确保每个出产人员的安全，作到“高高兴兴上班来，平平安安回家去”，有必要加强施工现场的安全处理，项目部和各施作业业处共同努力，发明一个出色的、安全文明的作业环境。
1、项目司理部严峻按照南京市建筑安全出产监督站的各项恳求拟定有关安全文明出产法则，施行必要的安全设备，防护及各种标志牌等，确保抵达市标化的恳求，使每个进入现场的人员都有满足的安全感，全身心肠投入到出产缔造中去。
2、项目部建立以施行司理为组长，各作业处担任人为副组长，安全员为组员的安全领导小组，担任平常安全出产的指挥、监督、施行。坚持每天有安顿、有检查、有记载、有效果，每周一评比，每月一总结，做到有错必纠，毫不松懈；作到工地上有人劳作，我们就有安全员在现场，要及时地发现危险，及时处理危险，使之消除在萌芽情况傍边，而不致变成任何巨细的安全事端。
3、但凡进入现场施工的人员有必要承受出场安全须知的教育，尤其是对那些安全意识单薄、文化水平较低的施工人员，更要耐心肠、翔实地进行教育，确保其听得懂、做得到，而不是流于方法，一讲了之。项目部将根据现场单价工程的特征，以各种方法组织他们学习，提问有关安全出产方面的知识，甚至进行考试，有针对性的抓好安全文明出产作业。<爬架网片>
4、进入施工现场的安全处理人员有必要经过练习，持证上岗，应具有较强的责任心，能够吃苦耐劳，做到眼快（能发现问题）、眼勤（多在现场巡视）、嘴勤（发现问题多讲），细心的做好本职作业。进入施工现场的格外工种施工人员（电工、塔吊司机、电焊工、架子工、机操工等）都有必要经过有关部门的规范练习，持有上岗证件、了解各项安全操作规程，能够常常对机用具进行维护，确保机械作业出色，不带病作业。
5、安全出产的要害点是有必要做好事前的安全技术交底作业。在每个分部、分项施工技术、质量恳求交底的同时，有必要做到、做好安全技术交底的作业，施工操作注意事项，脚手架、防护设备等是不是符合安全操作恳求；施工时要做到不损害自个，更不损害别人。
6、施工操作的进程中，要加强巡视作业，加强进程控制。现场发现问题能够及时纠正，根除施工中的任何不安全危险。
7、项目部计划每周五下午组织现场处理人员对现场的安全出产、文明施工进行大检查，对照规范化工地评分表进行打分，打开施作业业处之间的竞赛，低于85分的，将对其进行教育、处置，并责令期限整改；高于95分的给予相应的奖赏。以教育为目的，以奖罚为方法，进步施工部队的自身处理水平，掀起安全出产、文明施工的新高潮。
8、本工程的安全方针为无严峻事端，一般事端频率控制在2%以下。一旦发现施工进程中有哪个作业处发生了安全事端（丢掉在1000元以下）有必要对作业处担任人进行处置，并互换安全员。
9、我们将施行一级对一级担任的安全处理制度，各负起责，细心施行各自的作业，确保处理上档次，不脱节，争创规范化工地。
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